9月7日下午，省盐业集团党委书记、董事长邱清龙主持召开党委会议，传达学习9月7日楼阳生书记在省委工作会上的讲话。

会议认为，楼阳生书记的讲话以全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习习近平总书记“七一”重要讲话和视察河南重要讲话重要指示为总遵循，以前瞻的眼光描绘出河南未来30年的宏伟蓝图，站位高远、思想深刻、视野宽广、擘画科学，始终坚持“两个维护”，时刻牢记“国之大者”，提出的“两个确保”“十大战略”既贯彻中央要求、又符合河南实际，体现了大格局，明确了大思路，谋划了大战略，彰显了大担当，具有很强的现实意义和指导作用，为全省各项社会事业和国资国企改革鼓舞了士气，汇聚了力量。

会议要求，一要深入学习领会会议精神。从楼阳生书记的重要讲话精神中汲取力量，在河南省国资国企改革的大背景下，紧密结合实际，抢抓发展机遇，明确战略目标，围绕盐业集团确立的“破”“立”“管”工作思路，确保各项工作有序稳步推进。二要加强领导班子建设。建设一支政治坚定、求真务实、团结协作、勤政廉政的领导班子，切实增强向心力和凝聚力。三要增加利润增长点。立足盐主业，实现多元化发展，力争打造新的盈利点和增效点。四要加强人才建设。高度重视创新型人才的培养和引进，通过提高创新意识，促进创新发展，破解盐业集团当前面临的困难和问题。五要重视结果导向。加强考核考评机制，把结果导向当作一种方法、一种制度、一种标准，以结果论英雄，从过程找经验，用事实来检验。

会上，党委委员围绕讲话精神及会议提出的锚定“两个确保”、全面实施“十大战略”展开讨论，交流了学习体会，提出了工作思路。