河南省盐业集团领导分别奔赴基层企业生产一线、地市盐业市场一线开展集中调研

4月28日，集团党委书记、董事长邱清龙，集团总经理、党委副书记赵玉祥分别带队赴新乡、济源、洛阳、平顶山等地开展行业调研，坚持在调研中把情况摸透、问题找准、对策提实。

在河南省卫华包装有限公司，邱清龙一行围绕企业安全生产和改革发展的主题，开展安全检查和督查调研。调研组先后深入多层共挤、多层复合、不干胶生产线及材料库、成品库等地，详细了解检查了安全硬件设施、安全制度建设宣贯、安全生产日常检查等工作开展落实情况，对企业在安全生产方面投入大、措施力、收效好的举措给予了充分肯定，同时也对厂区成品库、临时仓库等地消防设施不全、防护还不到位提出了整改要求和优化管理建议，要求企业负责人要高度重视安全生产工作，时刻绷紧安全生产弦，全面治理安全隐患，确保安全生产“零”事故。

随后，邱清龙与省卫华包装中层以上管理人员进行了交流座谈。在认真听取企业领导班子成员、部门负责人工作汇报及意见建议后邱清龙指出，省卫华包装新班子组建以来，厂容厂貌、团队精神面貌都发生了巨大变化，企业改革成效好、人才强企措施力、员工适应市场快，整体凝聚力、战斗力不断加强，为下步跨越式发展打下了坚实基础。省盐业集团把包装产业定位为主业，将不断大力支持其健康发展，希望大家要强化市场观念，持续深化改革，率先在集团做好市场化改革的“实验田”，并从以下方面入手努力工作。一是要坚定不移地加强党建引领，充分提高政治站位，深入学习贯彻党的二十大精神，认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，不断丰富主题教育形式，引导党员干部坚定拥护“两个确立”、做到“两个维护”，以高质量党建推动高质量发展；二是要坚持不懈地抓好技术创新、产品创新，坚持创新驱动，稳健持续加大设备及研发投入，磨炼过硬的生产技术水平，做到人无我有、人有我优、人优我精；三是要坚持不懈地推进机制创新。扎实推进三项制度改革和混合所有制改革的工作进程；四是要坚持不懈地做好管理创新。持续推进数字化管理模式，完善业财管理系统，将穿透式管理融入到全员管理的各项工作中；五是要坚持不懈地抓好文化创新。要先行一步，由简到繁、由粗到细地做大做精企业文化的建设和宣传工作，形成充满正能量的干事创业氛围，激发广大员工活力动力；六是要高度重视安全生产工作。夯实安全管理责任，扎实做好安全应急管理预案和应急演练等，确保全年安全形势持续稳定。

省盐业集团党委委员、总会计师张志杰陪同调研。

在洛阳市、济源市，赵玉祥一行围绕“规范食盐市场提振河南盐业发展”的主题，对洛阳市盐业公司、济源市盐业公司进行调研。赵玉祥先后到地市食盐仓储、销售一线、商场超市销售终端进行实地调研，并召开了座谈会。他对洛阳市、济源市盐业公司近两年的经营成果给予充分肯定，对他们不等不靠、坚持市场化运作，不断深化内部改革，勇于开拓市场的做法高度赞赏。赵玉祥介绍了河南省盐业集团公司的工作重点、战略布局及下一步发展方向，并对协同合作、统一市场主体深入交换了意见。

洛阳市盐业公司总经理张宏波、济源市盐业公司总经理卢乃华分别介绍了本单位2022年以来经济运行和食盐市场营销状况、为扭转局面所采取的措施，提出下一步发展方向以及合作愿望、提出纾困解难措施和建议。洛阳市盐业公司董事长张敬乐及班子成员等参加座谈。河南省盐业协会秘书长叶召友等陪同调研。

28日下午，赵玉祥又到中盐物流开展督导式调研，要求企业负责人加强节日值班工作，确保“五一”期间的安全生产。

近日，河南省盐业集团党委认真落实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的要求，大兴调查研究，坚持把调查研究贯穿主题教育始终，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题，推动企业高质量发展。集团党委书记、董事长邱清龙主持制定了集团公司关于开展调查研究的实施方案，并以上率下推动落实，使调查研究的过程成为理论学习成果向实践运用转化的过程。